工作总结范文
【导语】设计院一般是国家、高校控股,具有事业单位编制,福利待遇相当于国家公务员水平。内部员工大部分拥有本科学历,其中不乏拥有大批的博士研究生、硕士研究生进行科学研究。以下是本站整理的相关资料,希望帮助到您。   日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间立刻就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工
设计院的工作总结范文分享
【导语】设计院一般是国家、高校控股,具有事业单位编制,福利待遇相当于国家公务员水平。内部员工大部分拥有本科学历,其中不乏拥有大批的博士研究生、硕士研究生进行科学研究。以下是本站整理的相关资料,希望帮助到您。

  日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间立刻就要过去了,回顾这一年的工作历程,我院在全体员工的鼎力协助和配合下,以创优质工程为己任,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。

  在辞旧迎新之际,现将我院2015年工作成果总结如下:

  一、审时度势,运筹帷幄,圆满完成设计任务

  近年来,房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下,我院以一业为主、多元经营的模式,承前启后,团结带领全院工作人员齐心协力,共同协作,顺利地完成了各项工作任务。至今年12月份,我院共完成建筑工程30项,规划设计5项,市政道路设计10项,累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间,我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时,进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外,我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。

  二、用心沟通,不断学习

  随着设计行业技术水平的提高,对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此,我院用心安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训,并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节,组织茶话会,为平日忙于工作的员工创造简单氛围,促进交流,增进职工之间感情(suibi8.)。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习,多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初,我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。

  为了使设计人员的设计理念与时俱进,不断丰富提高知识储备和层次,今年我院多次组织工程技术人员外出学习。

  1、在“五一”期间,组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。

  2、组织技术骨干去美国考察学习,带回了新思想、新理念。

  3、下半年,组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施,不仅仅保证了设计任务的及时完成,也有利于我院的设计水平和设计质量的提高,同时又有利于持续设计院的活力。

  三、抓生产的同时注重党建工作

  院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题,顺利完成了局党委交办的各项工作。

  我院党支部本着“以人为本”的理念,把关心职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:

  1、改善职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家意见,不断完善了食堂饭菜质量,为职工带给了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。

  2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到温暖。

  3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作,也有利于工作人员的融合。

  这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。

  四、推进副业发展

  12月9日,“小食界餐厅平罗店”顺利开张,“小食界餐厅长庆街店”正在装修中,这些变化使得设计院的发展历史又添一彩。

  对城市会进行二次改造。随着时代的发展,城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种状况下,本院利用自身优势,对城市会进行二次装修,别致的装修风格不仅仅使宾馆提升档次,在同规模的宾馆中脱颖而出,而且有利于提升设计院自身形象。

  五、顺利完成年检及工程报优工作

  为进一步规范我区勘察设计市场秩序,确保勘察设计质量,促进我区工程勘察设计市场健康发展,应区建设厅要求,我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为2015年度设计质量年检项目。对此,我院领导高度重视,安排人员用心准备年检材料。

  另外,我院用心参与由区建设厅组织的2015年度区工程评优的申报。经院领导商议,决定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。

  六、回顾总结

  回顾这一年来的工作,我们取得了历年来最可喜的成绩,但在肯定成绩的同时,也看到了我们存在的不足:

  一、随着设计院的不断发展,管理模式和组织架构需要不断适应设计院的发展需要,适时作出调整和优化。

  二、设计院的人才管理机制存在新的挑战,包括:采取什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作用心性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。

  三、在技术潜力方面,深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有必须距离,尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。

  在新的一年里,我们将抓住机遇,团结一心,开拓进取,在工作中充分体现自我价值

  ,创造更加辉煌的业绩,也期望大家对公司的发展献计献策,多提宝贵意见,努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。

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